2010年6月17日 星期四

人本籌劃的 "羅馬愛智之旅"~ REMY

不錯的活動
若有小孩 是個不錯的選擇~
我家小朋友 太小了
給大家參考





羅馬愛智之旅教學設計

(聲音檔取自於森林小學校長,朱台翔主持的「教育廣播電台,教育新航線節目」)

1. 看大衛像的門道200833日),連線來賓:人本教育基金會,教育中心執行企劃,魏小由 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/01.mpg

2. 從萬神廟建築看羅馬歷史2008218日),連線來賓:三重青少年館館長 江思妤 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/02.mpg

3. 畫,要怎麼看?2008225日),連線來賓:森林小學 美術老師 徐孟真 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/03.mpg

我們來去羅馬吧!

看過南法的渠水道,競技場;看過巴黎的凱旋門,七月柱;

走過柏林的菩堤樹大道;走過布拉格的瓦茨拉夫廣場;

讓我們來去羅馬、從萬神廟、方形會堂、羅馬競技場、戰車廣場...

研究這一切公共建築、都市規劃的起源與因由。

羅馬愛智之旅的重要主題及行程安排

主題一 探索的旅程

主題二 羅馬!羅馬!——羅馬的歷史

主題三 條條大路通羅馬——城市規劃

主題四 從古典主義到巴洛克

主題五 文藝復興復興了什麼?

主題六 遇見大師——達文西 米開朗基羅 拉菲爾 波提切里

主題七 城中之國 神之國——梵諦岡

主題八 現代義大利

羅馬簡章下載:http://hef.yam.org.tw/forest/trip/roma%20colorful.pdf

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巴黎愛智之旅教學設計

(聲音檔取自於森林小學校長,朱台翔主持的「教育廣播電台,教育新航線節目」)

1. 行前要上行前課,為什麼?巴黎行前課如何進行?2006628日),連線來賓:森林小學主任 林青蘭 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/04.mpg

2. 愛智之旅的美術館參觀,有什麼特出的觀點?20061030日),連線來賓:森林小學 美術老師 徐孟真 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/05.mpg

3. 巴黎愛智之旅的生命教育2006830日),連線來賓:森林小學主任 林青蘭 請點我收聽http://hef.yam.org.tw/forest/trip/06.mpg

孩子,這個暑假,八月,愛智之旅要再次前往巴黎, 就等你一起來~~

這個勇於顛覆與創新、永不退流行、永遠都有驚奇的都市。

你一定也會好奇:

巴黎推陳出新的驚奇是怎麼發生的?

巴黎巿民曾經面對什麼樣的衝擊與挑戰?

巴黎,這個歷史悠遠、美麗且前衛的城市,

就留下許多眼光、心智如小王子般的人們的足跡。

這樣,也許我們就理解了──

為什麼藝術家們總是說,巴黎是天堂…

為什麼改變人類歷史的法國大革命,會從巴黎開始…

孩子,八月,邀請你和我們一起,帶著小王子的眼光,到巴黎──

體驗:文學的革命、藝術的革命、思想的革命、政治的革命…給予人們的力量。

巴黎愛智之旅的重要主題及行程安排

主題一 探索的旅程 飛行-人類與地心引力的角力

主題二 城市的創新 塞納河如何從臭水溝到波光粼粼

主題三 美術的巴黎 走一條視覺革命的歷程

主題四 建築的巴黎 新與舊,古典與現代,如何交融、對話?

主題五 科學的巴黎 那些撼動人類思維的實驗,還影響著現代科學嗎?

主題六 自由、平等、博愛的巴黎 摩登的新世紀,還存在著普世價值?

主題七 生活在巴黎 美食之外,巴黎人的生活還有什麼好滋味?

每一個巴黎經驗,都可以讓我們再想想:我們的台灣。

巴黎簡章下載:http://hef.yam.org.tw/forest/trip/paris%20colorful.pdf



2010年6月16日 星期三

13 開網半年感言~懶貓10號

今天是啥日子
瞎密! 不知喔
來來來,
坐上貓兒新買的山寨版保證會漏油且沒有爆乳女,帥猛男之私人時光專機
一起回到99年1月15日

開台第一篇文章ㄟ 貓搶了頭香!! 開心開心!

>>1/15夢想有你的熱情參與而起飛


!!!! 感謝開台最大功臣>> 瑪麗亞
24小時 7-11隨扣隨到 的打死不退服務精神 天地動容 萬張選票一致推崇請求 升格為"女王 Q"

開網的艱辛過程.......
還記得
>>櫻木無力感唱了一個月的獨角戲 (嚇壞 蔡董ㄟ )
>>懶貓到洪董豪宅去 真人網誌教學
>>雙貓不惜掏空各自私房錢跑路..也要送出大獎哈根冰淇淋的活動,只為有家族的參與
>>女王那一篇喚醒閃亮歲月的光輝年代~王回憶錄
>>因為13 有了難忘的新竹網聚
>>馬沙夫妻 精神+""糧 的大力支持
>>修將空中傳遞健康情
>>美男子半夜凌晨也要上來和大家華山論劍一番
>>蔡董ㄟ 終究沒被嚇跑
>>三少沒日沒夜為LOGO衣 到天荒地老海枯石爛~終得大家拍成影片"改你千遍也不厭卷"贈于最高肯定
>>洪董請出壓宅夫人 為大家設計LOGO
>>潛水的意外訪客....華仔,在修練數萬秒後終於浮出水面並取得密帳神功也要來貢獻logo創意
一路走來始終艱辛
三言兩語道不盡
五窮六絕也不死心
七情六慾都在這裡
十分感激你的熱情
百般邀請您的參與
千呼萬喚都會"屎"出作品
萬億潛水需要你的加入

13網 需要你不斷的支持...............................

加油!
13網 開網半年慶 有你 真好
太棒了! 貓文 引出以下創世驚作:
女王:

二話不說挺到底
四書五經都可以
六輕蓋廠也能掰
八仙過海等一下
九九重陽就快到
別跑!別跑!別跑!
再跑豬木 唸死你!
阿芳:
天南地"北"來相聚
高矮胖瘦各不同
"三"言兩語訴不盡
只緣身在此"巷"中

有空時上來"喇個豬屎"包準你精神百 倍!!!
豬木:
一件T恤百樣款
二意三心情迷亂
四五六七我喜歡
八九十式買不完

os:有完沒完?!










((活動訊息))世博商機論壇~走向服務、走向創新、走向環保

614日下午1點,趕搭計程車去金融研訓院聽論壇,主要是去向南僑集團的陳飛龍董事長朝聖。



這陣子,對南僑的看法,其實有了很不一樣的感觸,從水晶肥皂、歐斯麥、可口到點水樓、寶來納,台灣企業總在令人意想不到的領域裡,發光發熱,綻放異彩。

我是抱持想了解經營企業的領導人,如何洞燭先機,搶先一步布局的角度,一步步跟隨著去探索的心態,關注這一切的脈動。

企業家讓製造業轉型為服務業,尋找大陸市場所沒有的台灣優勢,找出自己的特色,一個產品,就能發財!大陸不興一人份的小火鍋,沒人認為這樣的產品有市場性,火鍋就要一家子大夥一起吃,一大鍋,湯頭才會對味,那才叫火鍋!可沒想到,一人份的火鍋,也能佔有一席之地,「方便」,「衛生」,想吃就能吃,在大城市裡,闖出排隊的名堂!

會中,躍獅的姚開陽,從世博拿下中國與台灣兩館,及世博總監,其實,當初這也是一家從南港育成中心成立輔導的企業,如今站上了世界舞台。

台灣對大陸具有原創、技術、文化(背景)的三大優勢,如何結合政府政策(十二五、具中國特色的社會主義),深耕中國上海數年的經歷,在「官大學問大」,「長官說了算」的政治環境下,脫穎而出,取得商機,其實涵括了相對的競爭力,如何在全世界的對手,較量原創性,或者說具備超凡的技術,其實,在文化背景上,立足於中國傳統,台灣優勢,不言可喻。


和泰興業董事長蘇一仲,那一席資本主義兩頭母牛的寓意,更是讓我印象深刻。

「你有兩頭母牛,卻賣了三頭給你的公開上市公司,並請銀行親戚開信用狀,向民間債股交換,取回四頭,靠著養了五頭的名義獲得減稅,透過仲介,轉了六頭的擠奶權給大股東在開曼群島的私人公司,大股東再把七頭牛的擠奶權賣回上市公司,年度財報顯示八頭,並可選擇多加一頭。其實,最早的兩頭母牛已被你殺了!(以上文章載魚09.12.14工商時報,碳交易?嘆交易!蘇一仲)

蘇董在演講上,風趣而生動的演出,著實令人印象深刻,從現場溫度控制延伸到空調規畫,將擦汗的手巾轉成指示棒,隨時而來的口號,讓想打瞌睡的人不時驚醒。

而南僑陳董「食不敗」到商城團體戰,著實令我產生許多想法,有空嗎?如何將抽象的意念轉化成實體,找我談談如何?



((資訊分享))行政院農業委員會「因應氣候變遷農業調適政策會議」

參加這場會議在一開始,其實就是一個誤會。

大拜拜的場合,我們不是被邀請的眾神明,也不是來唸經的大廟和尚。

政府政策,其實掌握在部分、或者說少數人手上,而這個坐無虛席的會場裡,不過就是這個集團組織的超級經銷商表揚大會,我不是在批評,反倒說這是個正確的做法,對上總公司的集團長們或對下各個營業員能營造出團結一致的向心力,對整個營運的運籌,達到最佳的成效。

姑且不論這4大核心議題15子議題43項策略209項措施的內容,先從插曲,或者說,我認為的重點說起:

一、非核心主流的性別意識團體數度發言,談到最重要的一個重點,那就是資訊的彙整,所有有關的資料如何彙集在一個夠公開公正透明的平台上,工作學術研究也罷,工作施政參考也罷,更可供作一般民眾男、女、老、少判斷思考如何工作生存、安身立命的考量。

國內有許多的資料與資源,卻不是那麼容易取得使用、運用與分析。然後,大家各做各的,突然多年後發現,咦?你做的怎麼跟我一樣!然後,錢早已進了口袋,也許(或許)一魚被多吃了也說不定。

所以,請多多留意相關資料與資訊,其實大家需要的,台灣社會上都有,因為資訊的不對等,才有差異性的存在,尤其,目前台灣處於一個極特殊國際地位與歷史定位上,這一切,不只以現況分析,更要以歷史價值觀來分析,請參酌6/12國台辦記者會發言內容。

二、災害的發生,起因於人類的擾動。自然界原本就存在變異,從人類演化的史程,再拉大視角從地球生命週期來看,自然並沒有所謂的不同。

龍應台大江大海1949中,美君的故鄉新安,一直是個大旱大澇的地方,台灣,其實也是。從歷史的角度來看有人類文字記載的歷史,天災一直都存在,因此,那就不是意外而是必然。地震、颱風、旱災、水災,全是不可或缺的地球一員,並沒有避免之道,暖化與冰河時期,其實也是地球交替的生態,那何來溫度升高2C,兩極融冰,海平面上升?只是,何種生物的適應性高,得以耐受生存罷了。變,才是唯一不變的硬道理。人類,不也從遙遠的非洲大陸遷徙到目前的世界各地?當然,氣候的變遷,導致演化的趨異及繁衍的趨緩,生物的自我調適,不一直在進行?無法適應的結果,就是滅絕。

學者提出,今年大西洋大旱,太平洋大澇。

三、全球化與在地化的省思,無毒有機的農業生產模式,說是復刻也罷,延續生命的需求也罷,都是潮流的趨勢。

全球化的思維,在於誰能生產最低價且質優量產的產品,誰就具有優勢,就能行銷全球,已是不爭的事實。富士康、孟山都,荷蘭、美國與中國,都是一樣。

而在地化的需求,則落在縮短食物里程及生物多樣性的邏輯中,從區域經濟裡,維繫地方的生命力。小農經濟與大農經濟,如何生存,是一集產業中生產者一定要關切的議題,在夾縫中生存,勢必需要發展差異化與精緻化,以無毒、有機、碳足跡的生產履歷,在區域裡自給自足,而小農就只看在地需求量,否則,一步錯回頭太難。

最後,從現象的背後思考:

農業,已經到了一個瓶頸(或者說每一個產業面臨瓶頸時),便會推出新的政策,引導出新的產業,新的工法,新的產品以及新的消費模式。農藥與肥料,推動農業革命,引爆人口成長(當然,這是多項因素集合的結果);新經濟體的產生,新的人口紅利,富士康的加薪潮,推動大陸薪資成長的消費潮等等,如何順水推舟、藉力使力,搭上政策的順風車,才是問題思考的重點。

另外,從會場的執行層面,新的科技技術引入,從篩選與會人士,分層研商會議,匯集到政策會議執行,發放、寄送、聯絡、邀請出席人員,換發感應卡,入出會場感應管制,媒體招待,流程進行,資料袋發放,位置安排等,其實看得出農委會的實力,當然,承辦廠商功不可沒。

當天會議,當天修改,當天確認並結案報告,發布網路,三天內彙整意見修正後公布,這樣的效率,不才如我,誠為首見。


以感應卡掌握出席人事資訊。
吃是一定要的。
當天進行成果修正確認。
工作人員休息室,包含各項筆記型電腦,傳真機,影印機等需求設備。

2010年6月15日 星期二

((賞圖)) 我的寶物

來來來 為呼應新版面~ 寶寶版
傻妞要分享她的寶物
請大家坐好喔!

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((LOGOT)大家一起來玩重組組合!



to 三少
請幫我改一下 人家想先試試這個版做做看啦
還有下面那個澄紅也很美~ 也想套這個紅內


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6/15組合最終版





再更新成”世足黃金腳” 版





不管妳們
我自己喜歡如下的感覺 ~
傻笑版與腳ㄚ版重組組合
正面: 燙金腳ㄚ = 北三巷(腳不能放後面因為=請踢我)
背面: 微笑 = 13
so 整件衣叫 北三巷13

好讚喔~

若腳ㄚ版的 有與腳ㄚ版的同色係當袖子就好了
三少 有嗎



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2010年6月14日 星期一

櫻木手工甜品

昨晚櫻木鬼鬼祟祟在廚房 偶兒還有奶香味傳到客廳
貓說: 櫻木妳在作啥? 煮奶茶嗎 ?
櫻木: 沒ㄚ~~燒開水啦!
貓說:喔~~


今天~~貓打開冰箱
哇! 那是瞎密哇擱
一沱一沱滴,,,,,,,
大家來猜一下!!
大家應該猜不出來吧!

嘿嘿~~櫻木的創意奶茶凍!
櫻木說: 貓兒要不要嘗一口ㄚ
貓說: 喔喔........貓已經吃到冰肚了,吃不下囉(無辜表情!)

可憐的櫻木一向節儉,看著失敗的奶茶凍 又捨不得倒掉 只好一個人 把它給解決了!!
眼神還對貓傳來.........夫妻不是該同甘共苦的嗎?

貓兒~~~裝瞎!

周杰倫 - 超時代演唱會 雙J同台 (Jolin & Jay ) HQ 完整清晰版



真的有點累
聽首歌吧 蠻好玩的
之前朋友找我去聽J的演唱會 我沒去
還蠻喜歡雙J成對的
這應該是寫給我學妹的吧

郭台銘~論富士康加薪120%事件~remy


(好文章)郭台銘果然是老狐狸~論富士康加薪120%事件
昨天跟一位在富士康工作的朋友聊iPhone 4G ...聊著聊著就聊到富士康事件...成也蘋果...敗也蘋果...

蘋果電腦這家原本是早期個人電腦的巨人, 因為策略一時失誤以及比爾蓋茲,
Intel的崛起, 從此一厥不振將近20年...這期間蘋果遭受IT產業界的欺凌, 嚐遍無盡的苦果...
連創始人賈伯斯也被迫悄然離開...但就在iPod的出現讓原本可能消失在IT產業的蘋果燃起一線生機...而iPhone的出現更讓蘋果改變IT產業的生態一舉再次榮登霸主的寶座...

老霸主HP因為他將要裁員9000人...Nokia因為他營收短少一半...Wintel因為他輝煌的時代也即將告一段落...
蘋果再次奪霸幕後最大的推手不是別人就是郭董的鴻海, 富士康以及數十萬的大陸廉
價勞工...這次富士康東筦龍華廠12連跳事件的第一跳就是iPhone 4G 原型機遺失所引起 ...工程師家屬取得優渥的撫恤金後(約台幣120萬), 後續接連11跳都跟優渥撫恤金脫離不了關係(死者生前遺書敘述)...

中共中央見機不可失見縫插針, 派員潛伏富士康28天...中央電視台罕見專題報導富士康跳樓事件, 中港媒體大肆報導醜化郭董及富士康壓榨勞工...此事件引發大陸民眾一片譁然, 人人爭相討論什麼時候或是誰將是下一位犧牲者?
而中共中央派員300名進駐龍華廠看守...此時郭董承受來自全中國13億人民及中共中央無窮無盡的壓力...他老兄原本六神無主似的在龍華廠不停的鞠躬道歉...

第一段解決方法富士康員工全員加薪33%
而蘋果總裁賈伯斯也背書願意提撥3%的MSRP(市場成交價)贊助郭董, 此時民怒已稍微平息, 中央電視台專題報導稱頌郭董"以薪換心"原本已經達成中共中央全面提升中國勞工基本薪資的目的, 此時廣州本田因薪 資也鬧罷工事件(原來在大陸也可以罷工, 靠!!怎麼從來也沒聽過在台灣有人敢因為薪資鬧罷工), 而本田也以加薪22%解決...

第二段郭董不知哪根筋不對自己自動再加薪富士康員工工資到66%...此時全中國勞工已經按耐不住了...

第三段郭董不愧是狐與虎的化身直接一次到位加薪富士康員工工資到120%, 這下球踢回給中共中央並確定引爆全中國工潮...

我來分析為什麼郭董連利潤都不要也要玩死中國勞動市場,
第一, 不滿中共中央的連環計:
中共中央見富士康12連跳, 不僅不封鎖消息中央台還見縫插針專題報導...中共中央
想醜化郭董跟富士康用低工資壓榨中國勞工的形象以達成要企業調整基本工資以及強迫 企業西進為目的,
但中共中央找錯對象了... 瘋瘋的郭董知道中共中央的目的他的智囊團獻給郭董一個連中共中央都意想不到的事,那就是無限制的加薪...這個結果郭董將球踢回給中共中央, 這下事情大條了...
一次加薪120%(原本900RMB加到2000RMB), 小弟自從踏入社會後從來也沒聽過有人加薪是以倍數計算, 這後果是怎樣大大們應該可想而知那就是引發中國勞資雙方對立的大工潮...
平平都是做12小時苦工哪家工廠沒達到富士康的加薪水準任誰也會心理不平衡...工
人因薪資向心力不穩很容易引發意想不到的事件發生...最可怕就是勞方非理性反噬資
方或是全國性大罷工, 大工潮... 如果鬧到這個局面那不只是64天安門學潮事件那麼簡單了...待看後續精采劇情發展

第二, 一刀砍死所有競爭對手一次到位:
IT相關業界的大大們都知道, 鴻海富士康做的產品是包山包海什麼都做...逼不得已才會外購零件...他的製造成本已經是業界最低了(毛利最高)其他競爭對手如廣達,華碩(合碩), 仁寶, 緯創, 英業達, 金寶(泰金寶), 台達電, Flextronics, 精英...根本 無法與他競爭, 而且富士康工程師的素質是最高, 工廠福利最好...
這次郭董員工加薪120%等於要這些競爭對手的命也等於要外購零件供應廠商的命(cost down)...現在製造一台成品毛利3%~5%不等且原廠還每月或是每季要求cost down...有的案子根本就是無償做義務...要這些競爭對手向郭董看齊根本不可能,後果人為財死,鳥為食亡,西瓜偎大邊...這些競爭對手在一, 兩年內消失殆盡(沒工人誰做啊?)...

第三, 集結力量反擊原廠:
原廠OEM(如蘋果, HP)對這些代工廠就像吸血鬼一樣...一台iPhone 3GS 16G MSRP約300美金, 代工廠毛利3%=9美金=300台幣, 你覺得很少是嗎? iPhone一年賣一億隻算是最好的代工案也只有鴻海能做(其實手機量那麼大毛利應該不到3%), 其他如PC,NB出貨 量少毛利更低...OEM知道你這家代工廠cost down能力太差就轉單給別家做,
但OEM最怕 就是代工廠商一家家減少(沒辦法大勢所趨)他的談判籌碼就越來越少...
郭董就是要利用加薪工資120%搞死其他競爭對手...壯大自己的實力進而與OEM爭取更高的代工毛利或是自創品牌與OEM直接競爭(FOXCONN iPhone 4G )...你說那OEM不會自己 設廠自己做? 那更慘OEM設廠自己做不會比鴻海做成本更低...這些老美精算的狠...

第四, 惡搞郭董, 自食惡果, 玉石俱焚:
中共中央為提高基本工資及大西進兩大國策, 瞄準富士康跳樓事件開第一槍...
但郭董抓狂一次最低工資加到120%=900RMB加到2000RMB加上供吃住費用, 再加上保險
費, 加班費, 獎金=一個富士康基本員工每月成本約4000RMB=20000台幣, 這不跟台灣的 基本工資差不多...
哪個外商到大陸設廠受得了?? 郭董這樣加薪不就等於讓大陸廉價勞工的優勢消失殆盡??
平平是20000台幣的工資為什麼要在大陸設廠,
在台灣設廠不是更好搞不好還免稅政府還有優惠還可以掛牌上市上櫃(吃乾抹淨)...
所以中共中央的原意是不錯但是對象找錯人了...
郭董這招挑戰中共挑戰OEM之玉石俱焚之計不愧為"FOX"CONN, 郭董你有guts我崇拜你,敬仰你,你比王永慶,李嘉誠, 巴菲特, 比爾蓋茲, 賈伯斯...之流偉大幾百倍,你是世界經營之神...

郭董點燃這一把足以焚毀中國世界工廠之火...
待看中共中央與數以百萬計的外資廠商怎麼滅這把熊熊烈火...



愛吃~~星球工坊爆米花

~搞創意~
腦動,心動,手動,,,,,嘴也來動一動吧!
來吃圓的爆米花
星球工坊爆米花~貓覺的不錯吃喔
通常貓窩家一律"零食止步"

不過最近白了太多頭髮
所以決定要肆無忌憚的吃

想要夠嗆夠辣的,來吃泡菜口味的~~~讚喔




足夢最原始的設計--阿蘇



這是最開始的發想,若不喜歡太多腳印者,可選擇這logo,其他logo大小均可調整,不一定是樣品出現的尺寸。
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2010年6月13日 星期日

logo設計-3


設計理念:
正面設計:大家由單身慢慢組成一個個甜蜜的家,所以有幸福北三巷。
背面設計:樹是北字(樹大生枝,長出了樹葉),我們大家一起上山(樹林),下海(海邊)、跑遍所有馬路。玩透透...

logo設計-2


設計理念:
北三巷是由北港發想,就地取材,以媽祖和擲杯為我們的標的是最為貼切。

logo設計-1


設計理念:
我們都是由各種不同領域、家庭,大家集合成一個團體,所以正面是有三種不同方向點出發,但目標是都是同一個"N"(北)的意向前進,背面為..我們一起走遍各地、向前邁進。

((LOGO t) 微笑衣系列

















a 女王代貓獻給 口憐的設計魔術師三少
請收看: 這里

b 貓說: 關於制作的logo t,大約
--------實際工作天--------

1.若是選純棉T恤或是排汗T恤..等成品.加上印 刷或電繡 需要7天左右的工作天

2.若是選訂作款.等特殊款..加上印刷或電繡 需要14天左右的工作天

因此如果要再 7/17前拿到,扣除報價回覆,再討論....

等可能會修改或delay時間往前推
因此貓建議: 最遲於6/18應送件

6/18>> 大家把最後的設計+最後要給要哪一家廠商的哪一款衣(棉t,或排汗衣,或棒球裝),都ok後貓就可以聯絡了喔 (要做哪喔款雙貓都以6/18前大家決定的為主)

以下作品~ 太完美了!!!
<1>


<2>


<3>




<4>


大家
以下不完全
請移駕到 "相片區" 去選你的最愛
這張是給三少看的
有垂肩的棒求裝圖嗎




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這張是給芳看的
若是棒球裝 顏色比照這樣妳覺得呢






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以上 請問您喜歡那個? 我有少放嗎? 不管你 我喜歡的有就好了~ 我要F
(如下 圖大大的感覺也不錯內)


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